Nuair a bhíonn rath ar dhaoine óga, bíonn rath ar an bhfiontar; nuair a bhíonn daoine óga láidir, tá an fiontar láidir. Tá gairmí óg den scoth ag Taixing Co., Ltd.: feidhmíonn sé mar Stiúrthóir na hOifige Ginearálta araon — ag gníomhú mar an “príomh-mhaor” a chomhordaíonn oibríochtaí laethúla—agus ina speisialtóir soláthair—ag gníomhú mar “gheaoir” a rialaíonn insreabhadh na n-ábhar. Agus spiorad "Óige Mhúnla" á chorprú aige, tá caibidil shuntasach dá óige á scríobh aige agus é ag cothromú na ndualgas seo. Is é Yu Mingxin é, Múnla Óige 2025 na Cuideachta Ábhair Nua.
Mar cheannaire na hOifige Ginearálta, tá ról ceannasach ag Yu Mingxin, ag tabhairt tosaíochta go comhsheasmhach agus ag gabháil do fhreagrachtaí polaitiúla. Agus é ag coinneáil faireachais agus freagrachta i gcónaí, treoraíonn sé trí eiseamláir, ag treorú a fhoireann ar thús cadhnaíochta na seirbhíse agus na tacaíochta cuimsithí agus ag an am céanna ag cinntiú go mbíonn dul chun cinn seasta á stiúradh ag tionscnaimh tógála Páirtí ar fud na n-oibríochtaí go léir. Ghlac sé an tionscnamh chun tosaigh ar fhorbairt an chreata institiúidigh, rinne sé athbhreithnithe cuimsitheacha chun bealaí éalaithe agus easnaimh i mbeartais reatha a aithint agus chun iad a scagadh go córasach. I gcaitheamh na bliana, rinne sé maoirsiú ar chruthú nó ar athbhreithniúníos mó ná 30 sraith de rialacha agus rialacháin, córas bainistíochta lúb dúnta a bhunú de réir a chéile arb iad is sainairíonna é freagrachtaí soiléire agus oibríochtaí rianúla. Ar aon dul le mórchinntí straitéiseacha na cuideachta, rinne sé na próisis chinnteoireachta a chaighdeánú maidir le "mórchinntí, ceapacháin phearsanra tábhachtacha, socruithe suntasacha tionscadail, agus caiteachas cistí ar scála mór" (an beartas "Trí Mór-Aon-Mhór"). Trí mhonatóireacht ghéar a dhéanamh ar eochairchéimeanna, chinntigh sé go raibh gach cinneadh slán eolaíoch, dian agus curtha i bhfeidhm go héifeachtach.
Agus é ag dul i ngleic le tascanna dúshlánacha - cosúil le próiseáil doiciméad, eagrú cruinnithe, agus freagairt éigeandála - bíonn Yu Mingxin i gceannas go seasta agus comhlíonann sé a chuid dualgas le dúthracht. Déanann sé a dhícheall chun foirfeachta, arb é is aidhm"earráidí nialais" i láimhseáil doiciméad, eagrú cruinnithe, agus cur i gcrích tascanna, rud a léiríonn an dílseacht, an fhreagracht agus an tiomantas a bhfuiltear ag súil leis ó bhall den Pháirtí agus ó oifigeach. Is minic a deir comhghleacaithe, "Le Stiúrthóir Yu i gceannas, mothaímid muiníneach inár gcuid oibre, agus bogann gach rud ar aghaidh go réidh."
Mar chroílár oibriúcháin na cuideachta, láimhseálann an Oifig Ghinearálta raon leathan oibre faoi réir caighdeáin dhian. Ag tabhairt aghaidh ar scrogaill agus ar dhúshláin éagsúla, téann Yu Mingxin i ngleic go réamhghníomhach le deacrachtaí. Ag díriú ar na trí phríomhfheidhm - láimhseáil doiciméad, eagrú cruinnithe, agus oibríochtaí ginearálta - déanann sé sreafaí oibre a bharrfheabhsú go leanúnach agus cuireann sé cleachtais bhainistíochta scagtha i bhfeidhm, ag ardú cáilíocht agus éifeachtúlacht sheirbhísí na hoifige chuig airde nua. Maidir le próiseáil doiciméad oifigiúil, thug sé freagra gníomhach ar shainorduithe a raibh sé mar aidhm leo an t-ualach riaracháin ar aonaid túslíne a laghdú trí chéimeanna cúrsaíochta iomarcacha a chuíchóiriú agus trí amanna próiseála a ghiorrú. In 2025, tháinig laghdú 11% bliain ar bhliain ar Scaireanna Taixing ar an méid iomlán próiseála doiciméad, rud a sháraigh an sprioc laghdaithe bliantúil go rathúil. Rinne sé maoirseacht dhian freisin ar dhréachtú, ar sheoladh, ar fháil agus ar athbhreithniú doiciméad, ag cinntiú foclaíocht bheacht agus scaipeadh éifeachtach. Ó thaobh na bainistíochta lóistíochta de, chuir sé an beartas "fáiltiú aon phointe, úsáid déchuspóireach" i bhfeidhm go docht, ag seasamh le bearta dian-shábháil costais agus rialuithe caighdeánaithe; ba é an toradh a bhí air seo ná laghdú suntasach ar chostais a bhain le fáiltithe oifigiúla agus úsáid feithiclí. Láimhseáladh bainistíocht róin le cruinneas agus comhlíonadh, ag baint amach taifead de "nialas earráidí" i rith na bliana.
Ag an am céanna, thug sé tús áite do bhainistíocht sábháilteachta, láimhseáil achainíocha, rúndacht agus bainistíocht taifead mar chosaintí bunúsacha. Rinne sé scagadh ar phrótacail oibriúcháin maidir le rúndacht agus bainistíocht taifead bunaithe ar shainriachtanais a róil, ag cur córas i bhfeidhm ina bhfuil “tá caighdeán ag gach céim agus tá plean teagmhasach ag gach tasc,” a chinntiú go ndearnadh an obair ar fad de réir rialacha bunaithe agus nósanna imeachta doiciméadaithe.
Ina theannta sin, bhí smacht docht aige ar fhoréileamh agus ar thomhaltas soláthairtí oifige agus chuir sé barrfheabhsú leanúnach ar shreafaí oibre na seirbhíse lóistíochta. Rinne sé a dhícheall seirbhísí cuimsitheacha den scoth a sholáthar ag an gcostas oibriúcháin is ísle is féidir, rud a chinntigh oibriú rianúil agus ordúil an fhiontair.
Má dhéantar tástáil ar “scileanna boga” cuimsitheacha an duine agus oibríochtaí na hoifige á gcomhordú, ansin cuireann soláthar ábhair ardphréimh ar inniúlacht ghairmiúil agus sláine eiticiúil. Tá baint dhíreach ag an soláthar le cáilíocht an táirge, costais táirgthe, agus sceidil, rud a fhágann go bhfuil nasc lárnach ann i slabhra táirgeachta agus gnó an fhiontair. Thuig Yu Mingxin, a bhí ina oifigeach soláthair freisin, nádúr uathúil agus tábhacht an róil, ag druidim go seasta le hobair soláthair tosaigh le gairmiúlacht, déine agus ionracas. Chun bearnaí ina shaineolas gairmiúil a líonadh, thiomnaigh sé é féin do staidéar dícheallach agus taithí phraiticiúil. Thug sé cuairteanna rialta ar cheardlanna táirgthe chun comhordú a dhéanamh leis an bhfoireann theicniúil agus leis na foirne léiriúcháin, ag déanamh staidéir chúramach ar shonraíochtaí, ar chaighdeáin cháilíochta, agus ar thimthriallta úsáide breis is deich gcineál ábhar táirgthe coitianta, agus ar theicnící máistreachta chun amhábhair éagsúla a aithint. I gceann trí mhí, d'aistrigh sé go rathúil ó novice soláthair go saineolaí ar sholáthar amhábhar lasair-retardant, a bhí go hiomlán in ann soláthar gach catagóir ábhar a láimhseáil go neamhspleách. Agus é ag tabhairt aghaidh ar luaineacht an mhargaidh agus ar phraghsanna luaineacha amhábhar, rinne sé taighde margaidh seachtainiúil go seasta. Ag éirí as an tsamhail thraidisiúnta maidir le bheith ag brath ar chomhpháirtíochtaí aonfhoinse, thug sé faoi bhunachar sonraí soláthraithe sraithe agus catagóirithe a thógáil, agus d'éirigh leis breis is deich soláthróir ardchaighdeáin a chur ar bord thar thrí phríomhchatagóir: amhábhar, soláthairtí oifige agus táirgí inchaite. Ina oibríochtaí soláthair, bhain sé úsáid as cur chuige hibrideach a chomhcheanglaigh comparáidí praghais il-ardáin ar líne le cigireachtaí ar an láthair. Roghnaigh sé comhpháirtithe bunaithe ar acóras meastóireachta cuimsitheach 100 pointe a chlúdaíonn cúig ghné: cáilíocht an táirge, praghsáil, tráthúlacht seachadta, seirbhís iar-díolacháin, agus cáilíochtaí corparáideacha.D’áitigh sé comparáid a dhéanamh idir luachana ó thrí fhoinse ar a laghad do ghnáthsholáthairtí agus chuaigh sé i mbun caibidlíochta arís agus arís eile maidir le bulc-amhábhar, ar an gcaoi sin coigilteas costais a uasmhéadú agus cáilíocht an ábhair á ráthú go hiomlán.
I rith 2025, chríochnaigh sé 150 tasc soláthair a bhain le táirgeadh, oibríochtaí oifige, agus T&F tionscadail.Trí bhearta cosúil le horduithe ilroinnte a chomhdhlúthú, an meascán soláthraithe a bharrfheabhsú, agus idirbheartaíocht praghais beacht a dhéanamh, shábháil sé an chuideachta os cionn 2.8 milliún yuan i gcostas soláthair don bhliain, ag baint amach an sprioc chun costais a laghdú agus éifeachtúlacht a mhéadú go rathúil.
Go seasta ina dhá róil agus gan staonadh ina bhunmhisean, léirigh Yu Mingxin seasamh polaitiúil daingean, stíl phragmatach oibre, agus inniúlacht ghairmiúil den scoth. D’oibrigh sé go dícheallach agus rinne sé a dhícheall sármhaitheas a bhaint amach thar na feidhmeanna bainistíochta ginearálta agus soláthair ábhar araon, ag cuimsiú freagracht agus tiomantas na glúine nua trína chuid oibre crua agus a thiomantas.
